MAGAZINE CONSTAS

L’intelligence d’affaires

Un incontournable pour la nouvelle génération de constructeurs

Depuis trop longtemps, les constructeurs ont peu d’outils de gestion leur permettant d’optimiser la performance et les processus d’affaires de leur entreprise. Bien entendu, ils peuvent compter entre autres sur de l’information disparate provenant des rapports produits par les logiciels de comptabilité, d’estimation, de gestion du matériel, de transports, ou de ressources humaines.

Par Alain Robert*

De tels rapports, toutefois, permettent une vision verticale de l’entreprise, souvent dictée par des contraintes technologiques et représentant dans la plupart des cas une situation passée. Les gestionnaires se retrouvent donc, la plupart du temps, en mode réaction plutôt qu’en mode action. Le manque d’intégration des données opérationnelles ainsi que l’accès à de l’information de gestion unifiée en temps réel représentent des défis de taille pour tous les gestionnaires d’entreprise.

Les solutions d’intelligence d’affaires BI sont maintenant accessibles aux dirigeants des sociétés de construction. La nouvelle génération de dirigeants d’entreprise et ceux désirant se doter d’outils de gestion moderne peuvent enfin s’offrir une solution abordable et adaptée aux besoins de leur entreprise.

 

D4iS Solutions / Aperçu d’écran d’un document de travail. Données BI appliquées au suivi des soumissions en temps réel, secteur construction.

Un croisement fonctionnel des informations stratégiques

Grâce au BI on passe d’une vision verticale à une vision transversale de l’entreprise par le croisement fonctionnel des informations stratégiques fourni par les systèmes opérationnels sources déjà en place. Ces nouveaux angles d’analyse permettent aux dirigeants et gestionnaires d’obtenir des informations nouvelles et interprétables sous forme d’indicateurs et de services BI : tableaux de bord, rapports ad hoc et géomatiques. Des indicateurs de gestion accessibles en temps réel peuvent notamment être répartis selon des axes ou des dimensions particuliers. Citons pour exemple la production d’une équipe de travail (indicateur), répartie par jour, heure, mètre carré, mètre cube, etc. (axes).

Les solutions d’intelligence d’affaires BI sont maintenant accessibles aux dirigeants des sociétés de construction.

Afin d’offrir cet outil de gestion stratégique devenu essentiel aux entrepreneurs tournés vers le futur, quelques rares sociétés se spécialisant en BI ont développé des solutions parfaitement adaptées aux PME du secteur de la construction.
C’est par la mise en place d’une base de données intégrée, utilisée pour collecter, ordonner, mettre à jour et stocker des informations provenant de bases de données opérationnelles, que ces spécialistes BI identifient ensuite les indicateurs clés de performances reliées aux objectifs d’affaires de l’entreprise et de ses dirigeants.

Imaginez combien ces nouveaux indicateurs stratégiques, totalement inaccessibles par le passé, peuvent aujourd’hui guider l’entrepreneur ! Il s’agit d’un apport crucial vers l’optimisation des performances et des procédés. •


* Alain Robert est vice-président exécutif chez D4iS Solutions.